09:15 - 09:30 Opening: Bianca Rouwenhorst - Directeur Informatiebeleid/CIO at Ministerie van Volksgezondheid
09:30 - 09:55 A fireside chat: Bianca Rouwenhorst & Leone Flikweert - CEO Health-RI
10:00 - 10:20 Keynote: Edgar van Zoelen - Chief Digital Transformation Officer AVL
10:20 - 10:50 Keynote: EZK

14:30 - 14:50 Keynote: Ran Balicer - Chief Innovation Officer & Deputy-DG at Clalit Health Services
14:50 - 15:10 Keynote: Ming Tang - Founder AcuMing
15:10 - 15:30 Keynote: Marco Marsella - Director - European Commission

Norway, particularly Northern Norway and the Arctic, provides a compelling setting for developing and evaluating clinical artificial intelligence. Vast distances, dispersed populations and limited specialist access create an urgent need for tools supporting earlier detection, prioritization and equitable care. At the same time, early digitization of health records and registries, alongside longitudinal resources such as the Tromsø Study, offers exceptional opportunities for data-driven research. These resources enable robust studies of disease trajectories, screening performance and model generalizability across real-world populations.

However, data access alone does not ensure clinical impact. Secure data environments, computing capacity, clear governance and trustworthy, transparent models are essential. Healthcare professionals must be actively involved in development, validation and implementation.

UiT The Arctic University of Norway and the University Hospital of North Norway (UNN) show how research can address clinical needs. The Centre for Research-Based Innovation Visual Intelligence develops promising AI technologies, while the Norwegian Centre for Clinical Artificial Intelligence tests, evaluates and implements appropriate technologies within regulatory and clinical frameworks. These complementary initiatives bridge the gap between technical innovation and sustainable clinical use. Northern Norway offers a wider European lesson: urgency can accelerate innovation, but lasting AI-enabled healthcare depends on infrastructure, trust and close clinical partnership.

Hoe versnellen we digitale innovatie in zorg en gezondheid op een manier die écht van betekenis is, schaalbaar is én aansluit bij de dagelijkse praktijk? Binnen het Digital Health Challenge Lab (DHCL) draaien we het traditionele innovatiemodel om. We beginnen niet bij een technologie of oplossing, maar bij echte, complexe vraagstukken van zorgprofessionals, patiënten, docenten en inwoners.

Tijdens deze sessie nemen we je mee achter de schermen van een dynamisch, challenge-based innovatie-ecosysteem. Binnen het DHCL werken 18 partners uit zorg, onderwijs, onderzoek, bedrijfsleven en de regio samen. Met een gestructureerde en co-creatieve aanpak brengen we behoeften en knelpunten in kaart, komen we tot de kern van het probleem en ontwikkelen en testen we gezamenlijk oplossingen die daadwerkelijk waarde kunnen toevoegen.

Inmiddels hebben we ervaring opgedaan met 16 challenges. Dat levert niet alleen concrete oplossingen en prototypes op, maar vooral veel inzicht in hoe challenge-based innovatie in de praktijk werkt. Wat maakt een challenge succesvol? Waar loopt samenwerking vast? Hoe zorg je dat je niet te snel in oplossingen denkt? En wat is nodig om van een goed idee naar duurzame implementatie en opschaling te komen?

Aan de hand van concrete voorbeelden laten we zien hoe challenges worden opgehaald en aangescherpt en hoe multidisciplinaire teams gezamenlijk tot oplossingen komen. De vraagstukken lopen uiteen van digitalisering en zelfzorg tot samenwerking tussen zorgprofessionals, leefstijl, mentale gezondheid en ondersteuning in de wijk.

Deze sessie draait daarom nadrukkelijk niet om technologie als doel op zich. Centraal staat een andere manier van innoveren: beginnen bij het probleem, verschillende perspectieven samenbrengen en van daaruit bouwen aan oplossingen die passen bij de praktijk. We delen onze resultaten, maar ook wat níét werkte, en vertalen de lessen uit 16 challenges naar concrete handvatten die deelnemers kunnen gebruiken in hun eigen organisatie of regio.

Een workshop waarin deelnemers zelf een zorgcasus hacken. Een actuele casus vormt het vertrekpunt om gedragsverandering te vertalen naar een andere inrichting van zorg. Deelnemers onderzoeken welke keuzes, routines en omstandigheden gewenst gedrag mogelijk maken en ontwerpen in teams een concrete interventie.

Hoe zorgen we ervoor dat AI niet alleen veelbelovend blijft, maar ook daadwerkelijk succesvol wordt toegepast in de zorg? In deze interactieve sessie krijgt u een inkijk in het programma Realisatie AI in de zorg en de landelijke ondersteuningsstructuur die zorgorganisaties helpt bij AI-opschaling. Aan de hand van herkenbare praktijkvoorbeelden uit verschillende zorgsectoren verkennen we welke ondersteuning zorginstellingen, zorgverleners en patiënten nodig hebben. Denk mee over dilemma’s, behoeften en oplossingen, en ontdek hoe de landelijke ondersteuningsstructuur daarbij kan helpen.

Deze sessie is bedoeld voor bestuurders, adviseurs, projectleiders van zorgorganisaties

Sinds maart 2025 is de European Health Data Space (EHDS) van kracht. Deze wet geeft alle inwoners van Nederland, via een ‘Dienst voor Toegang’ meer en betere mogelijkheden om regie te nemen over de gegevens over hun gezondheid. Wil je weten hoe dat werkt? En wat dit voor jou betekent? Omdat je er beroepsmatig mee te maken hebt, of privé als inwoner van Nederland? Praat en denk met ons mee over de manier waarop we dit de komende twee jaar gaan inrichten.

Deze sessie is bedoeld voor patiënten/cliënten, zorgverleners, leveranciers en beleidsmakers.

Technically and from a user experience perspective, a transmural ecosystem means shared tools and processes that let people work seamlessly across organizational boundaries. We treat that destination as fixed. Today's closed platforms are becoming tomorrow's shared, open platforms. This workshop looks at what's already happening in regulation, culture, and organizations to make that shift real.

Wat betekent de European Health Data Space (EHDS) voor de Nationale Visie en Strategie (NVS) op databeschikbaarheid in de zorg? En hoe verhouden deze ontwikkelingen zich tot elkaar? In deze kennissessie ontdek je wat de NVS beoogt met plateau 1: het realiseren van interoperabiliteit in de zorg. We verkennen welke invloed de EHDS hierop heeft en hoe deze Europese ontwikkeling kan bijdragen aan de volgende stap: NVS plateau 2, waarin databeschikbaarheid voor netwerkzorg centraal staat. 

Deze sessie is bedoeld voor iedereen die inzicht wil krijgen in de samenhang tussen de NVS en de EHDS, ontdek wat dit betekent voor de zorg van morgen en begrijp hoe beide ontwikkelingen elkaar versterken. Zonder de technische diepte in te gaan, maar met focus op de visie, de betekenis en de impact op de beweging naar netwerkzorg.

Quantified Self belooft empowerment door inzicht, en dan gaat het om inzicht in jezelf. Quantified selfers gaan verder dan de scores en samenvattingen van een gewone tracker. Ze werken met hun eigen ruwe data, vaak verzameld met verrassend eenvoudige middelen. Zo ontdekken ze patronen en gaan ze hun eigen uitdagingen beter te lijf, met meer gezondheid en welzijn als winst. Hoe pakt dat in de praktijk uit? Martijn de Groot en Karine van 't Land voeren een eerlijk gesprek over wat zelfmeten belooft en waar het misgaat. Je gaat naar huis met praktische tips en tricks om zelf met je data aan de slag te gaan.
 

PreventieVibes is de nieuwe lijn van ICT&health over gezondheid en preventie, met Karine van 't Land, arts maatschappij en gezondheid, als gezicht. Preventie zonder preek, healthtech zonder naïviteit. We komen met nieuwsgierigheid, een kritische blik en flink wat zin in gezondheid. Praat mee!
 

Ruim 80% van de klinische data zit opgesloten in vrije tekst en blijft door privacyzorgen onbenut. Ontdek hoe ziekenhuizen de harmonisatiefuik doorbreken en met één on-premise privacyfundament 100% van het dossier veilig ontsluiten voor LLM's. Van digitale wildgroei naar een schaalbare, Wkz, EHDS- en NIS2-ready AI-architectuur.

Van praten over data, en van gefragmenteerde point solutions, naar één totaalplatform.
Hoe u al uw eigen ziekenhuisdata veilig inzet als brandstof voor AI, beschermd door een privacy mirror op uw eigen infrastructuur.

Vier innovators krijgen elk vijf minuten voor een radicaal idee voor de zorg van 2035, met de patiënt of burger als vertrekpunt. Geen product, geen verkooppraatje: concepten, formats en vroege prototypes. Daarna gaat de zaal in gesprek in interactieve deelsessies.

Doelgroep: Iedereen die geinteresseerd is in innovatie in het algemeen. Maar in het bijzonder: mensen die ideeën willen oppakken, ondersteunen, binnen hun organisatie willen verspreiden. Die kritisch willen bevragen maar ook kansen zien. Die beleid willen of durven maken op basis van wellicht nog ruwe maar veelbelovende ideeen. 

AI belooft de zorg slimmer te maken. Maar wat als we AI vooral gebruiken om minder zorg nodig te hebben? De echte transformatie zit in de beweging van zorg naar gezondheid: van behandelen naar voorkomen en van registreren naar voorspellen. Dat vraagt om samenwerking over domeinen en organisaties heen en om data die beschikbaar, bruikbaar en betekenisvol is. Aan de hand van voorbeelden uit infectieziektebestrijding, vaccineren en jeugdgezondheidszorg laten we zien waarom juist die basis bepalend is. Want AI is niet de oplossing, maar de versneller die nieuwe mogelijkheden voor preventie creëert.

Laurens werkt met het programma Zorgtechnologie en ‘Anders Werken’ aan een toekomstbestendig primair proces. Daarbij staat de vraag centraal: welke technologieën helpen ons om ook in de toekomst passende zorg te blijven leveren? En minstens zo belangrijk: hoe realiseren we daadwerkelijk de opbrengsten van deze innovaties door werkprocessen anders in te richten?

Echt Anders Werken vraagt om meer dan de implementatie van technologie. Het is een stevig verandertraject dat samen met zorgprofessionals wordt vormgegeven. Laurens heeft in de afgelopen periode diverse pilots uitgevoerd, waaronder AI-ondersteund spraakgestuurd rapporteren, slim incontinentiemateriaal en andere zorgtechnologieën. In een kortcyclische aanpak, met veel betrokkenheid vanuit de zorg, is geëvalueerd welke toepassingen voldoende meerwaarde bieden voor opschaling.

Deze praktijkervaring heeft waardevolle inzichten opgeleverd over succesvolle implementatie, draagvlak in de zorg en het realiseren van daadwerkelijke baten. Lessen waar veel zorgorganisaties hun voordeel mee kunnen doen.

Data die je niet vertrouwt, gebruik je niet. Databeschikbaarheid in de zorg staat of valt daarom met gedeelde afspraken over datagovernance, datamanagement en datakwaliteit. Die afspraken houden niet op bij de grens van je eigen sector. Bijvoorbeeld ziekenhuizen, huisartsen en VVT werken elk aan goede modellen en richtlijnen. De vraag is hoe ze landelijk op elkaar aansluiten, zonder dat iedereen opnieuw begint.

In deze sessie zie je twee praktijkvoorbeelden naast elkaar. Ze laten zien hoever je komt met gezamenlijke informatiemodellen en registratieafspraken binnen een sector: welke keuzes zijn gemaakt, wat het oplevert, hoe het aansluit op landelijke afspraken en wat men met de kennis van nu anders zou doen. 

Benieuwd hoe dit zich vertaalt naar concrete toepassingen? Op woensdag gaan we verder met Van bouwblok naar beschikbare data.

Nictiz and gematik show how innovative stakeholder formats make sure that stakeholders' expertise and interests are heard for digitization of the Dutch and the German healthcare system respectively. This interactive session opens the doors of two key institutions, revealing how they engage stakeholders, translate diverse perspectives into action, and use co-creation to drive digital transformation. Whether you are a healthcare leader, CIO, CMIO, or digital health professional, join us to discover how your expertise can make a difference.

Hoe krijgt de HDAB een plek binnen de nieuwe Gezondheidsdata Autoriteit, die in 2029 operationeel moet zijn? We nemen je mee in de voorbereidingen op deze nieuwe organisatie en laten zien welke rol de HDAB gaat spelen. Ook ontdek je wat deze ontwikkeling straks betekent voor jou als datagebruiker of datahouder.

Deze sessie is bedoeld voor datagebruikers en datahouders die willen weten wat de komst van de Gezondheidsdata Autoriteit betekent voor hen en hun werk met gezondheidsdata.

Welzijn en zorg worden steeds meer georganiseerd rondom wat een inwoner echt nodig heeft. Niet het systeem of de organisatie staat centraal, maar de specifieke hulpvraag, persoonlijke situatie en mogelijkheden van de inwoner. Hoe zorgen we ervoor dat de inwoner niet alleen onderwerp is van regionale samenwerking, maar er daadwerkelijk onderdeel van wordt?

Tijdens deze sessie laten Wim Jumelet, programmamanager MooiMaasvalei Hybride Netwerk, en Lieke Schepers, Projectleider Digitale Voordeur, uit regio Noordoost-Brabant zien hoe zij inwoners actief betrekken bij de ontwikkeling van regionale welzijn en zorg en hoe inwonersparticipatie in de praktijk vorm krijgt. KPN laat vervolgens zien hoe en hoe de digitale verbinding mogelijk wordt gemaakt tussen inwoner, zorg, welzijn en de organisaties daaromheen.

Want passende zorg begint niet bij het systeem, maar bij de inwoner.

Frisius MC en Medtronic werken binnen hun partnerschap aan een gezamenlijke ambitie: waardegedreven zorg. In een gezamenlijke pilot onderzoeken we of geselecteerde patiënten na hartchirurgie met ondersteuning van continue monitoring één tot twee dagen eerder veilig naar huis kunnen. Hiervoor wordt de Corsano CardioWatch ingezet om het herstel in het ziekenhuis en thuis te volgen. Samen verkennen we het samenspel tussen technologie, het zorgpad en het behandelteam: van gebruik en instructie tot beoordeling van trends en passende opvolging. In deze sessie delen we onze aanpak, eerste ervaringen en geleerde lessen over de haalbaarheid in de dagelijkse praktijk. Daarbij staat centraal wat nodig is om waarde te creëren voor patiënt, zorgprofessional en organisatie. 

Doelgroep: Zorgprofessionals, zorgmanagers, bestuurders en professionals op het gebied van digitale zorg en innovatie die werken aan waardegedreven zorg en de verbinding tussen ziekenhuis en thuis. 

Hoe ziet onze gezondheidszorg eruit als we niet vertrekken vanuit de beperkingen van het huidige systeem, maar vanuit wat we in 2050 bereikt willen hebben?

Onze Moonshot 2050 is ambitieus: zorg, onderwijs en onderzoek functioneren als één publiek, inclusief en continu lerend gezondheidsecosysteem. Gezondheid wordt niet langer primair georganiseerd vanuit instellingen, maar vanuit het dagelijks leven van mensen. Zorgpraktijken zijn tegelijkertijd leer- en onderzoeksomgevingen. Studenten, professionals, burgers, onderzoekers en technologiebedrijven ontwikkelen samen nieuwe praktijken. Data, AI, sensoren en immersieve technologie ondersteunen gezondheid en professionele besluitvorming, maar blijven onder menselijke en publieke regie.

Technologisch is steeds meer mogelijk. De grootste uitdaging ligt ergens anders: onze systemen bewegen nog onvoldoende mee.

Daarom staat in deze participatieve sessie niet de volgende innovatie centraal, maar de vraag welke systeemdoorbraken nodig zijn om innovaties daadwerkelijk onderdeel te maken van de zorg van morgen.

We dagen deelnemers uit om onze Moonshot 2050 kritisch te testen en zes voorgestelde systeemdoorbraken aan te scherpen: van een vertrouwde publieke data-infrastructuur en wijkgerichte gezondheid tot mensgerichte innovatie, een verbonden leerlandschap, structurele financiering van transities en publieke regie.

In kleine groepen onderzoeken we: Wat moet fundamenteel anders? Wat ontbreekt nog? Waar zitten de grootste blokkades? En welke doorbraak kunnen we nú al in gang zetten?

We sluiten niet af met een toekomstplaatje, maar met een call to action. Welke organisaties, professionals, beleidsmakers, onderzoekers en technologiepartners willen samen experimenteren met de eerste bouwstenen van dit gezondheidsecosysteem?

Want 2050 begint niet in 2050. De keuzes over data, technologie, onderwijs, onderzoek, financiering en samenwerking die dit toekomstbeeld mogelijk maken, worden vandaag gemaakt.

Vertrouwen en veiligheid vormen dé randvoorwaarden om gezondheidsgegevens via het Landelijk dekkend netwerk (LDN) beschikbaar te maken. De opgave is groot, vele bouwblokken moeten bij elkaar komen. Dat is bij de meesten bekend. Maar hoe? Dat is vaak minder bekend. Bij het ministerie van VWS nemen we op een aantal onderdelen de regie. Wij nemen je mee in de landelijke afspraken voor een veilig communicatienetwerk en laten zien wat dit concreet betekent voor jouw organisatie.

Deze sessie is bedoeld voor zorgaanbieders, leveranciers, architecten, CISO’s en andere geïnteresseerden in techniek en in veiligheidseisen op de netwerklaag

Eén patiëntreis, zes organisaties, één gezamenlijke ambitie. Ontdek hoe vertrouwen, samenwerking en digitale innovatie de basis vormen voor zorg die echt rondom de patiënt is georganiseerd. We delen de successen, dilemma’s en lessen uit de praktijk van regionale netwerkzorg.

HartKliniek zet AI Agents in voor de patiëntlogistiek van alle nieuwe patiënten, op alle 19 locaties in Nederland. AI is daarmee onderdeel van het primaire proces, van aanmelding en planning tot de telefoon. HartKliniek vertelt waarom ze deze stap zetten, hoe ze het hebben aangepakt en waar ze naartoe willen. Patiënten plannen hun eerste consult zelf in, ook ouderen en vaak buiten kantoortijd. Daarnaast neemt een virtuele receptie de telefoon aan en helpt patiënten direct verder. Inquira Health laat live zien hoe de AI Agents het proces laten doorlopen en samenwerken met medewerkers en het Medicore EPD. Tot slot bespreken we wat er nodig is om AI op deze schaal in te zetten: koppelingen, planningslogica, telefonie, privacy en een team dat meegaat.

Een technisch goede AI-oplossing is nog geen succesvolle AI-oplossing. De echte waarde ontstaat pas als mensen de technologie omarmen en toepassen in hun dagelijkse werk.

Aan de hand van concrete klantcases en use cases laat Conclusion zien waar AI aantoonbaar werkt. We bespreken niet alleen wat de technologie mogelijk maakt, maar vooral wat nodig is voor succesvolle adoptie door eindgebruikers. Wat werkt, waar loop je tegenaan en hoe maak je van AI een oplossing die daadwerkelijk wordt gebruikt?

How can we ensure that promising AI innovations become a valuable and sustainable part of everyday healthcare and public health? AI4HEALTH is a large-scale national collaboration and infrastructure initiative that aims to develop, validate, evaluate, implement, and sustainably scale innovative, trustworthy, safe, and effective AI solutions. AI4HEALTH brings together healthcare professionals, healthcare organizations, research institutions, industry partners, health foundations, patient organizations, health insurers, government bodies, and other stakeholders to jointly create the infrastructure needed to achieve this goal.

This session will introduce the ambitions, approach, and initial priorities of AI4HEALTH. Central to the discussion is the connection between data availability, AI innovation and development, AI validation, implementation and scale-up, reimbursement and financing, regulation and governance, and the long-term maintenance of AI solutions. Through selected case studies and key challenges, AI4HEALTH partners will discuss how these elements can be connected within a national ecosystem, which barriers must be overcome, and how AI can positively contribute to healthcare, scientific excellence, and economic prosperity.

The session will also address the human dimension of AI adoption. What changes are required in workflows, collaboration models, and professional practice? How can patients, citizens, healthcare professionals, and other stakeholders be involved from the outset? And how can we determine whether AI genuinely adds value, improves outcomes, or can effectively replace existing processes?

Participants will gain insight into the vision and roadmap of AI4HEALTH, the challenges ahead, and the implications for their own healthcare organization, company, or institution. The session will provide an opportunity to discuss the links between innovation, research, clinical practice, implementation, and scale-up, and to engage directly with consortium partners working to build a national AI ecosystem for health.

Discover how we can use AI in meaningful and responsible ways to improve health and healthcare in this interactive workshop. Together, we will explore the key challenges in healthcare, weigh promising AI applications against alternative solutions, and discuss how to safeguard essential ethical values. Join us and gain practical insights to help you put AI to work responsibly within your own organisation!

This session is intended for healthcare professionals, policymakers, healthcare executives, and innovators who work with AI or are exploring its potential applications in healthcare.

De digitale transitie in de zorg vraagt om samenhang: de Gezondheidsinformatiestelselarchitectuur (GISA) vormt daarin onze gezamenlijke digitale ruggengraat. In deze sessie neemt VWS je mee in de basisconcepten, leidende principes en cruciale ontwerpkeuzes van de GISA. Ontdek hoe GISA in de praktijk werkt bij landelijke en regionale initiatieven en wat dit betekent voor sturing en doorontwikkeling

Het Coördinatieteam Digitale Samenwerkingsinitiatieven (CDS): Verbinden, leren en hergebruik als versneller van databeschikbaarheid 

Regionale data-initiatieven: van geleerde lessen naar landelijke opschaling.

De European Health Data Space (EHDS) komt eraan en brengt nieuwe kansen én verplichtingen met zich mee voor zorginstellingen. 2029 lijkt nog ver weg, maar de voorbereidingen kunnen niet wachten.

Wat betekent de EHDS concreet voor jouw organisatie? En waar begin je? Tijdens deze break-out delen experts van Health-RI praktische handvatten en een concreet 6-puntenactieplan om je voor te bereiden op de nieuwe verplichtingen. Van inzicht in databronnen en metadata tot het inrichten van processen en governance.

Aan de hand van praktijkvoorbeelden ontdek je welke stappen jouw organisatie vandaag al kan zetten om klaar te zijn voor de EHDS.

09:15 - 09:30 Keynote: Olimpia Barbarulo - Arts&Culture, Hospitality, Advocacy
09:30 - 09:40 Opening: Emile Roemer - Gouverneur / commissaris van de koning
09:40 - 10:00 Keynote: Joep de Groot - Voorzitter bestuursteam CZ
10:00 - 10:20 Keynote: Rasu Shrestha
10:20 - 10:40 Keynote: Brian de Francesca
10:40 - 11:00 Keynote: Gerard van Grinsven

14:30 - 14:50 Keynote: Eric Sutherland 
14:50 - 15:10 Keynote Zuyderland: Lee Bouwman en Nikki Ritchi
15:10 - 15:30 Keynote: Eyal Zimlichman

Hoe maken we succesvolle AI-toepassingen herbruikbaar en schaalbaar in de VVT-sector? Voor bestuurders die verder willen dan een pilot.

Een AI-toepassing die werkt in de ene organisatie, werkt die ook in de volgende? AI biedt kansen om zorgprofessionals te ondersteunen en schaarse capaciteit beter te benutten. Maar hoe zorg je als bestuurder dat succesvolle AI-toepassingen niet beperkt blijven tot één organisatie? Aan de hand van de praktijkcasus Sensire–Topaz delen we ervaringen en inzichten over wat ervoor nodig is om een AI-toepassing in een andere organisatie te laten landen. Wat blijkt overdraagbaar, waar zijn aanpassingen nodig en welke keuzes vraagt dat in werkprocessen, systemen, governance en organisatie-inrichting? We verbinden deze praktijklessen aan AICoor, het gezamenlijke VVT-plan vanuit de sector voor herbruikbare en schaalbare AI, en aan de vraag wat we sectoraal kunnen organiseren voor duurzame inzet van AI.

Gezondheidsdata vormen de brandstof voor innovatie in de zorg. Daarom werkt Health-RI aan een nationale infrastructuur die hergebruik van gezondheidsdata mogelijk maakt voor onderzoek, innovatie en beleid.

De snelle opkomst van AI en MedTech maakt deze missie urgenter dan ooit. Zonder hoogwaardige data, heldere governance en een robuuste infrastructuur blijft het potentieel van deze technologieën onbenut. Tegelijkertijd kan AI juist helpen om gezondheidsdata beter beschikbaar en bruikbaar te maken, bijvoorbeeld door gegevens automatisch te extraheren en te harmoniseren.

Hoe versterken data-infrastructuur en AI elkaar? Tijdens deze break-out verkennen we de belangrijkste uitdagingen en mogelijke oplossingen. Samen met het bedrijfsleven kijken we ook naar succesvolle voorbeelden uit binnen- en buitenland. Wat kunnen we daarvan leren en hoe vertalen we die naar de Nederlandse praktijk?

Ambient listening ontlast zorgprofessionals, maar zolang AI een losse feature naast het zorgproces blijft, blijft de ROI beperkt. Michel Abdel Malek, founder en CEO van Delphyr, laat zien hoe een geïntegreerde, agentic aanpak het hele zorgproces ondersteunt, met lessen uit de uitrol bij GGZ Oost-Brabant.

We geven miljarden uit aan zorg van gisteren, terwijl de oplossingen voor morgen al lang beschikbaar zijn. Toch slagen we er nauwelijks in om bewezen innovaties op grote schaal toegankelijk te maken voor patiënten. Vanuit de praktijk van digitaal ziekenhuis Ksyos laat Bas van Nispen (CEO) zien waarom opschaling zo moeilijk is en welke keuzes nodig zijn om passende zorg daadwerkelijk naar thuis en de wijk te verplaatsen.

De European Health Data Space (EHDS) brengt grote veranderingen met zich mee voor de zorg. Maar wat betekent dit concreet voor jouw organisatie? En welke stappen kun je vandaag al zetten om goed voorbereid te zijn? Ontdek in deze sessie vijf praktische handvatten voor bestuurlijke keuzes, lopende implementaties en de samenwerking met ICT-leveranciers.

Veel zorgorganisaties werken aan regionale samenwerking en gegevensuitwisseling. Maar hoe werk je efficiënt samen zonder de autonomie van de individuele organisaties uit het oog te verliezen?  

Een praktijkvoorbeeld van open standaarden, governance, databeschikbaarheid, en samenwerken aan de oplossing. Precies de thema's waar veel zorgorganisaties momenteel mee bezig zijn. 

Tijdens de breakout sessie van Conclusion laten Remmert Vosbergen (GLIA Diagnostiek) en Lucie Visch (D&A Conclusion) zien hoe vier organisaties met hun eigen informatiesystemen transformeren naar één digitaal loket voor diagnostiek in Amsterdam.

Ze delen de uitdagingen, (architectuur) keuzes en resultaten van deze samenwerking. 

De Nederlandse AI Coalitie, AIC4NL, zet zich in voor effectieve en duurzame toepassing van AI in gezondheid en zorg. Kompassen zijn daarbij een belangrijk instrument. Het AI-kompas voor de publieke gezondheidssector is nú in de maak, met een eerste focus op jeugdgezondheidszorg en infectieziektebestrijding. Als projectgroep delen we wat we tot nu toe hebben geleerd en pitchen we een aantal mooie projecten. Daarna ben jij aan de beurt: hoe kijk jij naar het project, en wat kan anders of beter? Neem je ervaring en je kritische vragen mee en help ons een kompas te maken dat in de praktijk werkt.
 

PreventieVibes is de nieuwe lijn van ICT&health over gezondheid en preventie, met Karine van 't Land, arts maatschappij en gezondheid, als gezicht. Preventie zonder preek, healthtech zonder naïviteit. We komen met nieuwsgierigheid, een kritische blik en flink wat zin in gezondheid. Praat mee!
 

Hoe zorgen we ervoor dat zorggegevens straks veilig, betrouwbaar en zonder belemmeringen kunnen worden uitgewisseld? Tijdens deze sessie nemen we je mee in de laatste ontwikkelingen rondom de pilots van de generieke functies binnen het programma Landelijk Dekkend Netwerk (LDN). Waar staan we op dit moment, wat gebeurt er in de pilots en wat betekent dit voor zorgorganisaties en ICT-leveranciers? We delen de stand van zaken, laten zien hoe de verschillende onderdelen samenkomen en blikken vooruit op de volgende stappen richting landelijke implementatie.

Deze sessie is bedoeld voor zorgaanbieders en Zorg-ICT leveranciers

Wat is AI-readiness, waarom is het belangrijk en hoe ga je concreet aan de slag. Wouter Gude, adviseur data & AI in de zorg bij M&I/Partners combineert de resultaten uit de AI Monitor, adviespraktijk van tientallen AI-projecten in zorgorganisaties én wetenschap om op een luchtige, humoristische manier dit complexe onderwerp beet te pakken. Kom meer te weten over de verschillende valleys of death die je tegenkomt op de route naar opschaling van waardevolle AI in de zorg, en ga naar huis met een praktische survivalgids.

Iedere regio kent meer digitale ambities dan uitvoeringskracht. Hoe maak je samen de keuzes die vandaag het meeste verschil maken?  Regionale samenwerking, RSO's en programma's als Booozt vervullen daarin een belangrijke rol.
In deze sessie delen we praktijkvoorbeelden van hoe regio's samen prioriteren, focus aanbrengen en ambities omzetten in concrete resultaten.
 

Hoe maken we de stap van regionale samenwerking naar bovenregionale databeschikbaarheid?

Regio’s Midden-Holland, Noordoost-Brabant en Limburg-Noord werken samen aan 15 concrete use cases - waaronder proactieve zorgplanning, eOverdracht en het verkennend gesprek - voor veilige gegevensbeschikbaarheid in zorg en welzijn. Opschalen vraagt meer dan technologie. Hoe organiseer je vertrouwen, governance en duurzame financiering? En hoe voorkom je dat iedere regio opnieuw het wiel uitvindt? En hoe benutten we de beschikbare capaciteit maximaal?

Tijdens deze sessie delen stakeholders van de betrokken organisaties, vertegenwoordigers van de drie RSO’s en Max Andriessen, transformatiemanager bij VGZ, hun visie en geleerde lessen. Centraal staan concrete vragen: hoe ontstaat onderling vertrouwen, wat is nodig om op te schalen en hoe krijgt bovenregionale gegevensuitwisseling vorm? Ontdek welke inzichten ook andere regio’s verder kunnen helpen.

Graag nodigen wij andere regio’s uit deel te nemen aan de discussie om opgedane ervaring zo breed mogelijk uit te wisselen en zo gezamenlijk verder te versnellen.

Dit is deel A van twee aansluitende sessies. We raden je aan beide bij te wonen.

Een use case is geen doel op zich. CumuluZ kiest use cases omdat ze bouwblokken opleveren die waarde hebben in de use case én daarbuiten. Datamodellen, validatievoorzieningen, API-patronen en semantische transformaties komen publiekelijk beschikbaar, zodat iedereen erop kan voortbouwen. Hoe meer bouwblokken er klaarliggen, hoe kleiner de stap naar de volgende toepassing.

In deze sessie hoor je hoe de keuze voor Proactieve Zorgplanning, Thuismonitoring en IBD tot stand kwam. Daarna maken we het concreet. Je ziet hoe de bouwblokken van de CumuluZ Adapter op dit moment worden gerealiseerd en beproefd, met voorbeelden uit de praktijk.

Aan het eind blijft één vraag open: hoe krijgen andere regio’s dit ook, en wie helpt ze daarbij? Het antwoord krijg je direct daarna, in deel B.

De eIDAS-verordening raakt ook jouw zorgorganisatie. De vraag is: ben je voorbereid op wat er met de komst van Europese Digitale Identiteit (EDI)-wallets verandert? Tijdens de kennissessie ontdek je wat voor jouw organisatie verplicht wordt, hoe patiënten met de wallet zelf betrouwbare gegevens kunnen delen én welke mogelijkheden dat biedt om zorgprocessen slimmer, veiliger en efficiënter in te richten.

Deze sessie is bedoeld voor iedereen die richting geeft aan digitala zorg: bestuurders, directie, praktijkhouders, MT-leden, CIO's, CTO's Privacy Officers, beleidsmakers en leveranciers.

Zonder standaardisatie zijn er geen transparante uitkomsten. Dit is alleen mogelijk als PROM- vragenlijsten gestandaardiseerd worden uitgevraagd bij patiënten. Op dit moment is er veel (onbedoeld) maatwerk, rond het gebruik van PROM-vragenlijsten en wordt gewerkt aan een centrale oplossing die gezondheidsuitkomsten vergelijkbaar en transparant maken voor passende zorg in de spreekkamer. Tijdens deze kennissessie ontdek je waarom standaardisatie essentieel is, welke beweging er gaande is en hoe vergelijkbare gezondheidsuitkomsten kunnen bijdragen aan samen beslissen en passende zorg.

Deze sessie is bedoeld voor zorgprofessionals die werken op het snijvlak kwaliteit en ICT, beleidsmederwerkers en ICT leveranciers.

Stop talking about behaviour changem, Experience it

Yoou've explained the benefits. Build the solution. Luanched the p[rogramme. So why do people keep doing what they've always done

Zorgprofessionals hebben steeds meer behoefte aan een snel en betrouwbaar antwoord op hun vraag. Een AI-pilot is snel opgezet, maar op schaal lopen organisaties aan tegen verouderde documenten, versnipperde bronnen en eisen aan informatiebeveiliging. Met ervaringen uit ziekenhuizen en de langdurige zorg laten we zien wat betrouwbare AI-antwoorden vragen en wat ze opleveren: tijdwinst en professionele houvast.

Vanaf maart 2029 moeten zorgverleners kunnen inzien welke medicatie andere zorgverleners in Europa hebben voorgeschreven of verstrekt. Met informatiestandaard Medicatieproces 9 voldoen zorgaanbieders en hun ICT-leveranciers aan de Europese verplichtingen (EHDS) voor elektronisch voorschrijven en verstrekken én aan de nationale verplichtingen voor medicatie (receptenverkeer, medicatieoverzicht). In onze sessie leggen we uit waar je als ICT-leverancier en zorgaanbiederrekening mee moet houden. 

Deze sessie is bedoeld voor zorgaanbieders, zorgverleners, softwareleveranciers en beleidsmakers 

AI in healthcare has started to move from potential and promise to implementation and value creation, and it is appearing in every domain, from administration to diagnosis and treatment. However, technological development is still far outpacing adoption, particularly in a highly regulated sector such as healthcare.

University hospitals in the Nordics have responded to these challenges jointly, through activities such as mapping AI initiatives across the region, sharing experience and aligning priorities within a growing network of AI leaders.

This session presents the strategy and experiences of Sahlgrenska University Hospital and Region Västra Götaland, showing how partnerships within the AI field, in the Nordics and beyond, are a key component of successful AI development and implementation. It also addresses how AI can be organised and governed alongside existing structures, and how an innovative organisation can take on greater risk in a responsible way.

Tussen AI-strategie en akkoord voor een fundamentele data-infrastructuur gaapt vaak een diepe kloof. Ziekenhuizen delen hoe zij het beslistraject vlot trekken: van budget en governance tot breed draagvlak. Hoe loods je essentiële technologie snel door de beslismolen naar een unanieme 'go'?

Hoe zorginstellingen de knoop doorhakken en afstappen van snel pleisters plakken: De route naar solide health data intelligence.

Dit is deel B van twee aansluitende sessies. We raden je aan beide bij te wonen.

Een bouwblok dat werkt, is pas waardevol als het ook daadwerkelijk gebruik wordt door zorgaanbieders. Dat vraagt om samenwerking tussen CumuluZ, RSO Nederland, de regionale samenwerkingsorganisaties, zorgaanbieders en leveranciers. Die samenwerking bouwen we nu samen met de publieke borging op, zodat wat werkt beschikbaar blijft, ook na de tijdelijke opdracht van CumuluZ. We nemen ervaringen uit elke regio mee, zodat de volgende regio sneller kan. 

Samen met RSO Nederland onderzoeken we hoe gerealiseerde bouwblokken vanaf 2027 stapsgewijs kunnen worden toegepast en opgeschaald.

In deze sessie verkennen Bart de Geus en Guido Zonneveld met elkaar en met de zaal hoe we implementatie en adoptie samen vorm kunnen geven, en wat daarvoor moet klaarliggen. Wat heeft een nieuwe regio nodig? Hoe voorkom je dat elk nieuw bouwblok een jaar implementatie kost? En hoe hoort een zorgverlener terug dat er verderop in de keten iets misgaat?

Je gaat naar huis met een beeld van de volgende stappen, en van wat jouw organisatie kan doen.

De Wet DIAZ is aangenomen door de Tweede Kamer. Daarmee komt de invoering van het nieuwe inlogstelsel Dezi steeds dichterbij.

Tijdens deze sessie bespreken we de belangrijkste artikelen uit de Wet DIAZ en lichten we toe wat deze betekenen voor de praktijk. Ook nemen we jullie mee in de vervolgstappen richting de implementatie van Dezi. 

Steeds meer zorgdata is beschikbaar, koppelingen worden gelegd, viewers laten van alles zien, en toch loopt samenwerking tussen organisaties vaak vast. Dat ligt zelden aan de data zelf, het knelt in het proces waarin die data nodig is. In een driegesprek met een huisartsregio die betrokken is bij een Mentaal GezondheidsNetwerk verkennen we wat er nodig is om van data naar samenwerking te gaan. In het MGN werken huisarts, POH-GGZ, GGZ-aanbieders en het sociaal domein samen rond mensen met psychische klachten, en daar komen de vragen scherp naar boven: wie pakt het verkennende gesprek op en hoe ziet een netwerkpartner wat er met zijn consultatie of verwijzing gebeurt? We bespreken wat er werkt, waar het schuurt en welke afspraken over het proces het verschil maken. Deze lessen gelden voor elke vorm van netwerkzorg waarin het proces bij niemand alleen ligt.

Digitale zorg kan pas echt voor iedereen werken als mensen ook ondersteuning krijgen wanneer zij digitaal vastlopen. Stichting Helpdesk Digitale Zorg werkt eraan om deze ondersteuning professioneler, structureel en landelijk te organiseren. Zo zorgen we ervoor dat iedereen kan profiteren van de voordelen van digitale zorg. 

De implementatie van de EHDS krijgt steeds verder vorm, zowel Europees als in Nederland. Wat betekenen de Nederlandse beleidskeuzes en de samenhang met de Wegiz voor ICT-leveranciers? 

In deze sessie gaan we in op de actuele stand van de Nederlandse implementatie, de richting van de stelselinrichting en de belangrijkste afhankelijkheden voor leveranciers. Daarbij maken we onderscheid tussen wat al vaststaat en wat nog in ontwikkeling is. Ook gaan we met leveranciers in gesprek over de gevolgen voor hun ontwikkelroadmaps, de uitvoerbaarheid en de vraagstukken die om verdere afstemming vragen.

Opschalen op basis van bewezen meerwaarde… maar hoe krijgen we dat inzicht?
We willen graag digitale zorg en AI innovaties opschalen in de praktijk. Maar dan het liefst díe innovaties die bewezen meerwaarde hebben. Hoe bepaal je dat in zo'n vroege fase van implementatie? Hoe zorg je dat je zo vroeg mogelijk kunt weten wat die waarde is? En welke waarde is dan relevant? Wat zou je willen weten om straks duurzaam te kunnen opschalen?

Methodiek voor waardebepaling
Digizo.nu ontwikkelde de afgelopen jaren, oa samen met het Consortium Waardebepaling en een breed scala aan onderzoekers een methodiek om dat te doen. Samen met de veldpartijen die straks beslissingen moeten nemen op die uitkomsten: is het “kansrijk voor opschaling”? of is het zelfs al klaar voor de richtlijn? De neiging is soms om alles te willen weten en onderzoeken, maar wat is nou echt nodig om straks het besluit op te nemen?

Doe mee en ervaar het zelf

Deelnemers aan deze sessie lopen aan de hand van een concrete casus door het proces van waardebepaling. Centraal staat de vraag: welke waarde moet een digitale innovatie aantonen om later verantwoord en duurzaam te kunnen worden geïmplementeerd?
Tijdens de sessie kunnen deelnemers nadenken over welke stakeholders nodig zijn, welke informatie in verschillende fasen beschikbaar moet zijn en hoe een brede indicator, zoals tijdsbesparing of kwaliteit van zorg, wordt vertaald naar een concrete en meetbare uitkomstmaat. Daarmee wordt de stap van indicator naar operationalisatie praktisch inzichtelijk gemaakt.  

The European Health Data Space (EHDS) promises to transform healthcare across Europe. But what happens when a shared European vision meets different national healthcare systems, technical infrastructures, and implementation priorities?

Join Nictiz and gematik for an insightful exploration of how Germany and the Netherlands are turning EHDS ambitions into reality. Discover why national implementation approaches differ, what these differences mean for healthcare organizations, and how common European objectives can still deliver tangible benefits for patients and professionals.

Drawing on national strategies and experiences from European initiatives such as Xt-EHR and NCPeH developments, we will explore implementation challenges, emerging solutions, and lessons learned from cross-border collaboration.

Designed for healthcare leaders, executives, and policymakers, this interactive session connects European policy with operational realities. Bring your questions, explore the implications for your organization, and discover how to navigate the road towards a connected European health data ecosystem.

Waar staan we met onze ambities en afspraken rondom digitale en hybride zorg? Welke thema’s vragen de komende periode extra aandacht en hoe zorgen we ervoor dat digitale innovaties daadwerkelijk bijdragen aan passende zorg?  Tijdens deze kennissessie verkennen we de stand van zaken, de belangrijkste prioriteiten en de kansen om digitale en hybride zorg verder te brengen. We leggen daarbij de verbinding met innovatiebeleid en ontwikkelingen op het gebied van medtech, healthtech en AI voor zorg en ondersteuning. Ontdek waar kansen liggen, welke ontwikkelingen richting geven en hoe we samen kunnen bouwen aan toekomstbestendige, passende zorg en ondersteuning.

Deze sessie is bedoeld voor alle professionals die  bezig zijn met digitale zorginnovatie/-transformatie

Als burgers inzicht hebben in hun gezondheidsgegevens, kunnen zij zich beter voorbereiden op gesprekken met hun zorgverlener, gerichter vragen stellen en samen beslissen over hun behandeling.

Met de komst van de European Health Data Space (EHDS) krijgen burgers meer rechten en zorgaanbieders nieuwe verplichtingen om gezondheidsgegevens beschikbaar te maken. Vanaf maart 2029 gelden hiervoor nieuwe wettelijke verplichtingen. Dat lijkt ver weg, maar het aanpassen van systemen, processen en afspraken kost tijd. Ook vraagt dit om veranderingen in de dagelijkse werkwijze van zorgverleners. Daarom is het belangrijk om nú te beginnen. Het beschikbaar stellen van gezondheidsgegevens via het MedMij Afsprakenstelsel is daarbij een belangrijke stap.

Maar waar begin je? Aan de hand van praktijkervaringen ontdek je hoe VWS, vanuit het initiatief MeerMed, zorgorganisaties helpt om vandaag al concrete no-regret-stappen te zetten en zich voor te bereiden op de verplichtingen vanuit de EHDS.

En hoe ook jij vandaag hieraan kunt bijdragen.

Deze sessie is bedoeld voor zorgbestuurders, praktijkhouders en zorgverleners met een beslissende rol,  ICT- en informatiemanagers en ICT-leveranciers.
 

Het Zuyderland laboratorium loopt voorop in digitalisering en automatisering. Welke lessen over leiderschap, gedragsverandering en duurzame adoptie zijn vandaag nog steeds relevant voor succesvolle innovatie? 

Van handmatig kwaliteitsmanagement naar autonome AI-agents die het werk uitvoeren.

De jeugdgezondheidszorg beschikt over een schat aan data over de gezondheid en ontwikkeling van kinderen. Deze gegevens bieden volop kansen om onderzoek te versterken, preventie gerichter in te zetten en de impact van preventieve zorg inzichtelijk te maken.

Maar hoe benutten we die waarde over organisatie- en domeingrenzen heen? Dat vraagt niet alleen om technologie, maar ook om samenwerking, vertrouwen, kennis, capaciteit en gezamenlijke keuzes.

In deze interactieve sessie gebruiken we de jeugdgezondheidszorg als praktijkvoorbeeld om een breder gesprek te voeren over datagedreven samenwerking. Welke patronen herkennen we over grenzen van organisaties en sectoren heen? Wat kunnen we van elkaar leren? En wat is nodig om de waarde van bestaande data beter te benutten voor onderzoek, preventie en betere zorg?

09:15 - 09:25 Wrap-up: Sunnie Groeneveld
09:25 - 09:45 Keynote: Helen Mertens
09:45 - 10:00 Keynote: Ilja Schuurbiers
10:00 - 10:20 Keynote: Greta Cummings

12:00 - 12:20 Keynote: Albert van Veen
12:20 - 12:40 Keynote:
12:40 - 13:00 Awards Ceremony: Conny Helder

table {mso-displayed-decimal-separator:"\,"; mso-displayed-thousand-separator:"\.";} tr {mso-height-source:auto;} col {mso-width-source:auto;} td {padding-top:1px; padding-right:1px; padding-left:1px; mso-ignore:padding; color:black; font-size:11.0pt; font-weight:400; font-style:normal; text-decoration:none; font-family:Calibri, sans-serif; mso-font-charset:0; text-align:general; vertical-align:bottom; border:none; white-space:nowrap; mso-rotate:0;} .xl80 {color:black; font-family:Calibri; mso-generic-font-family:auto; mso-font-charset:1; text-align:left; vertical-align:top; border:.5pt solid black; background:#F2F2F2; mso-pattern:black none; white-space:normal;}

Verpleegkundigen gebruiken echografie reeds voor blaasvolume bepalingen en infuusplaatsingen. Het bepalen van maaginhoud met echografie is nieuw, en kan helpen bij besluitvorming van het voedingsbeleid zoals uitbreiden van oraal dieet of het initiëren van het plaatsen van een neusmaaghevel. In deze sessie legt Harm van Noort uit hoe maagechografie de verpleegkundige praktijk verandert voor patiënten na gastro-intestinale chirurgie.  

What happens when AI moves beyond being a tool that supports clinicians and starts becoming an active participant in the healthcare workflow? We will explore the concepts of Digital Doctors, AI-enabled systems that can reason, interact, coordinate and act within clinical processes—while remaining embedded in appropriate human and organisational governance. How does this paradigm shift (from AI as a tool towards AI as a companion) change current clinical workflows? How will it change our perception of responsibility and trust? How will it influence the behaviour of healthcare professionals and, lats but not least how will it successfull impact a patients journey? In this session, we move beyond the AI hype, visions and concepts towards practical experience. We share working approaches and real-world examples of how Digital Doctors, hybrid clinical workflows and agentic models can be introduced into healthcare—and what we learn along the way.

The central question is not whether AI will change healthcare, but how we can shape that change. If humans and AI learn to work together effectively, can we turn the current AI hype into meaningful, measurable value for patients?

De toekomst van zorg is netwerkzorg. Organisaties delen gegevens, werken samen in ketens en worden daardoor steeds afhankelijker van een veilige en betrouwbare digitale infrastructuur, leveranciers en clouddiensten. 

De vraag is niet óf je afhankelijkheden aangaat, maar hoe je regie houdt op de continuïteit van zorg wanneer er iets misgaat. Welke afhankelijkheden zijn acceptabel, welke risico's niet, en hoe maak je daarin strategische en bestuurlijke keuzes.

Hoe maak je eenduidige verpleegkundige verslaglegging onderdeel van het dagelijks handelen?
In deze interactieve workshop verbinden we gedragsverandering, verpleegkundig vakmanschap en Integrated Care en verkennen wat nodig is voor betere gegevensuitwisseling, samenwerking en kwaliteit van zorg.
 

Wat zijn de verplichtingen vanuit de European Health Data Space (EHDS) op eenheid van taal? En hoe hangen deze samen met de lopende implementatietrajecten, zoals SNOMED, LOINC en IDMP? 

In deze sessie geven we vanuit het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport handvatten mee, reflecteren we op de kamerbrief van eind 2026 en kunnen deelnemers vragen stellen. 

Deze sessie is interessant voor zorgaanbieders, leveranciers en koepelorganisaties

Samen bouwen we aan de digitale zorg van de toekomst in de regio. In deze interactieve workshop ontwerpen zorgprofessionals, experts en andere betrokkenen gezamenlijk het regionale monitoringscentrum: van werkzaamheden en werkplek tot samenwerking en ondersteuning. Zo creëren we een toekomstbestendige voorziening die aansluit bij de praktijk én de behoeften van gebruikers.

Wat als anders kijken de eerste stap is naar echte verandering? Met verrassende uitspraken uit de voetbalwereld ontdekken we hoe creativiteit en samenwerking vaste patronen in de zorg doorbreken. Je vertrekt met één concrete actie voor morgen.

Het IZA was duidelijk in haar doelstelling: 70% van de zorgpaden digitaal beschikbaar en door 50% van de patiënten gebruikt. 
Wat kun je als leider of zorgprofessional doen om die impact ook echt te maken?  Wat kunnen we leren van die organisaties en sectoren waar het lukt? en wat van de minder geslaagde implementaties?

We delen graag de lessen uit 3,5 jaar focus op digitalisering in Zorg en Welzijn? Wat is de rode draad in 40 zorgpaden, administratieve en logistieke processen? Hoe heeft dat in de praktijk uitgepakt? Wat is er in de tussentijd gebeurd? Wat merken patiënten en professionals er eigenlijk van? En wat niet?
Hoe hadden we bedacht dat het zou werken en hoe zat de praktijk in elkaar?
Annette en Niels, vanaf het begin betrokken bij Digizo.nu, vertellen over hoe dit puzzelstuk heeft bijgedragen aan de opschaling van Digitale Zorg de afgelopen jaren; en wat ze zouden doen als ze opnieuw mochten beginnen. 
 

table {mso-displayed-decimal-separator:"\,"; mso-displayed-thousand-separator:"\.";} tr {mso-height-source:auto;} col {mso-width-source:auto;} td {padding-top:1px; padding-right:1px; padding-left:1px; mso-ignore:padding; color:black; font-size:11.0pt; font-weight:400; font-style:normal; text-decoration:none; font-family:Calibri, sans-serif; mso-font-charset:0; text-align:general; vertical-align:bottom; border:none; white-space:nowrap; mso-rotate:0;} .font17 {color:black; font-size:11.0pt; font-weight:400; font-style:normal; text-decoration:none; font-family:"Aptos Narrow", sans-serif; mso-font-charset:1;} .xl263 {font-family:Calibri, sans-serif; mso-font-charset:1; text-align:left; vertical-align:top; border:.5pt solid black; background:#F2F2F2; mso-pattern:black none; white-space:normal;}

Hoe verpleegkundigen met persoonlijk leiderschap en innovatie beweging brengen in de praktijk. Het LEADS competentieprofiel van de Master Gezondheidsinnovatie, het Ontwikkelbord van Sevagram en inzichten uit het LINC-project van Zuyderland worden gebruikt om abstracte concepten te vertalen naar de dagelijkse praktijk. Tijdens de workshop wordt ontdekt hoe je zelf invloed kan krijgen op het oplossen van dagelijkse knelpunten in de verpleegkundige praktijk.

With PreventieVibes, ICT&health puts the HEALTH half of its name firmly in the spotlight. In this session we look at how wearables and health tech could change the world. And how they won't. Expect enthusiasm, some healthy doubt and a few questions you don't often hear on a healthtech stage.
 

PreventieVibes is ICT&health's new line on health and prevention, hosted by public health physician Karine van 't Land. Prevention without the sermon, health tech without the naivety. We bring curiosity, a critical eye and a real appetite for health. Join the conversation.
 

Goede zorg begint met de juiste informatie. Maar hoe zorg je ervoor dat patiëntgegevens veilig, betrouwbaar en op tijd beschikbaar zijn, ook wanneer een patiënt van zorgverlener of zorgorganisatie wisselt?

Het ministerie van VWS werkt samen met het zorgveld aan een toekomstbestendig gezondheidsinformatiestelsel. We zetten stappen naar betere gegevensuitwisseling, zodat zorgprofessionals minder tijd kwijt zijn aan het zoeken naar informatie en meer ruimte hebben voor persoonlijke aandacht en goede zorg.

Tijdens deze kennissessie nemen we je mee in de belangrijkste ontwikkelingen. Van de Wegiz en landelijke afspraken over gegevensuitwisseling tot eenheid van taal en techniek, veilige toegang tot gegevens en de regie van patiënten over hun eigen gezondheidsinformatie. [SS1.1]We vertalen deze ontwikkelingen naar de dagelijkse verpleegkundige praktijk.

Wat betekent dit voor jouw werk op de afdeling, in de wijk of in de keten? 
Na deze sessie:

• Weet je waar we staan: krijg inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen in het informatiebeleid van VWS.
• Herken je de impact op jouw werk: ontdek wat betere gegevensuitwisseling betekent voor de verpleegkundige overdracht, samenwerking en continuïteit van zorg.
• Weet je wat je zelf kunt doen: krijg praktische aanknopingspunten om bij te dragen aan betrouwbare, veilige en begrijpelijke informatie-uitwisseling.

Een inspirerende kennissessie die landelijk beleid vertaalt naar de dagelijkse praktijk van verpleegkundigen.

Waarom ontwikkelen we steeds opnieuw wat elders al werkt? In deze sessie laten we zien hoe (G)ZMSC’s, hybride zorg en regionale samenwerking kunnen helpen om bewezen digitale zorgconcepten sneller op te schalen en toegankelijk te maken voor grotere patiëntgroepen. De centrale boodschap: de weg naar schaal begint niet met nieuwe technologie, maar met gezamenlijke keuzes over zorgprocessen, standaarden en samenwerking.

De veiligheid van de patiënt staat altijd op nummer één. Maar hoe veilig is de zorg in een digitale wereld? Cybersecurity lijkt misschien iets voor de IT-afdeling, maar raakt ook jouw dagelijkse werk en de patiëntenzorg. 

In deze sessie ontdek je waarom informatieveiligheid belangrijk is, welke rol jij daarin speelt en hoe je met kleine acties kunt bijdragen aan veilige zorg.

Deze sessie is bedoeld voor verpleegkundigen en geïnteresseerden in informatieveiligheid.

AI krijgt steeds meer een plek in de verpleegkundige praktijk, bijvoorbeeld bij verslaglegging, informatie zoeken, monitoring, planning en beslisondersteuning. In deze interactieve workshop verkennen deelnemers aan de hand van herkenbare praktijksituaties wat AI is, waar zij het al tegenkomen en wat het gebruik ervan betekent voor het verpleegkundig handelen. Er is aandacht voor eenduidige verslaglegging, professionele verantwoordelijkheid, ethische dilemma’s en de vraag wanneer AI het vak ondersteunt en wanneer extra professionele alertheid nodig is.

De workshop richt zich op de stap van kennen naar handelen. Deelnemers onderzoeken welke overtuigingen, routines en randvoorwaarden hun eigen gebruik van AI beïnvloeden en wat zij nodig hebben om AI verantwoord toe te passen. Centraal staat de vraag: welke verandering kun jij zelf, in jouw team of organisatie, in gang zetten? Daarmee verbinden we AI-geletterdheid aan professioneel eigenaarschap en concreet gedrag op de werkvloer.

In een spoedsituatie telt elke seconde. Toegang tot essentiële patiëntinformatie, zoals medische voorgeschiedenis, medicatie, allergieën en behandelgrenzen, is cruciaal voor goede acute zorg. Het kunnen raadplegen van de spoedsamenvatting van de huisarts in de spoedzorgketen kan hierin het verschil maken. Tijdens deze sessie delen we ervaringen uit de praktijk en koploperprojecten, waaronder in Twente. Hoe zorgen we samen voor tijdige toegang tot de juiste informatie en versterken we de continuïteit en kwaliteit van acute zorg?

Voor wie is deze sessie bedoeld?  Zorgaanbieders acute zorg (huisartsen, ambulancezorg, SEH), regionale samenwerkingsorganisaties zoals ROAZ en RSO’s en andere geïnteresseerden
 

Het project DiGA nl is in haar derde jaar. Het aantal geïncludeerde patiënten stijgt, huisartsen kunnen sinds 1 juli verwijzen naar deze zorg en het aantal Digitale Gezondheidsapps (DiGA’s) gaat toenemen in 2027. Kortom digitale zelfzorg heeft impact op de zorgvraag. Wil je weten hoe dit werkt en hoe je mee kunt doen? Schrijf dan in.

• Een bordspel over implementatie in de zorg – In groepjes van zes doorloop je in 63 velden een compleet implementatietraject, van bestuurlijk commitment tot oud gedrag dat terugkomt.
• Ontdek waarom implementaties slagen of stranden – Eigenaarschap, draagvlak, timing en borging zijn bepalend. 
• Interactief, in kleine groepen, met nagesprek – Je gaat naar huis met een concrete volgende stap voor je eigen traject.

De vraag naar gezondheidsdata voor onderzoek, innovatie, beleidsontwikkeling en AI-toepassingen groeit snel. Tegelijkertijd vragen ontwikkelingen zoals de European Health Data Space (EHDS) om meer inzicht in welke data beschikbaar zijn, onder welke voorwaarden deze gebruikt kunnen worden en hoe organisaties deze data vindbaar kunnen maken.

In deze break-out laten we zien hoe organisaties praktisch aan de slag kunnen met databeschikbaarheid. We bespreken het belang van metadata en laten zien hoe databronnen beschreven en vindbaar gemaakt kunnen worden via de Nationale Gezondheidsdatacatalogus. Daarbij kijken we onder andere naar EPD-data en andere relevante databronnen en datacategorieën.

Ook introduceren we het groeimodel voor EPD-data. Dit model helpt organisaties om stapsgewijs te bepalen waar ze staan, welke basisinformatie nodig is en welke vervolgstappen ze kunnen zetten om data beschikbaar te maken voor hergebruik.

Na deze sessie heb je een concreet beeld van:

• welke eerste stappen jouw organisatie kan zetten;
• hoe metadata en catalogisering bijdragen aan databeschikbaarheid;
• hoe je databronnen vindbaar maakt voor potentiële gebruikers;
• hoe deze activiteiten aansluiten op toekomstige EHDS-verplichtingen.

Het oude werkt niet meer, het nieuwe is er nog niet. De toekomst laat zich niet voorspellen, wel verkennen. Dat vraagt lef: handelen zonder eindbeeld. Ontdek hoe je stabiel blijft door te blijven bewegen, met kleine bijstellingen die passen bij je dienst en je team. 

The nursing leadership and behavioural change needed to transform healthcare

How can nursing leaders create the conditions in which nurses are able and willing to change practice? How do we build professional environments that foster ownership, professional autonomy, collaboration and the courage to innovate? And how can nurses themselves become active leaders of transformation rather than simply recipients of change?

These questions are highly relevant as healthcare systems face increasing pressure and technological developments continue to reshape the way we provide care. Technology can enable transformation, but in the end, meaningful and sustainable change depends on people and their ability to lead, learn and change together.
 

De veranderingen in de wereld gaan zo snel, dat we voortdurend geconfronteerd worden met nieuwe problemen. Wat is onze valkuil? Dat we deze nieuwe problemen met bestaande manieren van denken proberen op te lossen. Meestal wordt het er daardoor alleen maar erger op. ‘Vastdenken’ noemen wij dat; een ‘oplossing’ die van een probleem een ramp maakt.

Paradoxaal genoeg kunnen we heel goed wat er zou moeten zijn, maar heel slecht wat er is, laat staan wat er zou kunnen zijn.

Omdenken is de tegenhanger van vastdenken. Met omdenken probeer je het probleem niet weg te werken, maar te gebruiken. Omdenken beschouwt elk probleem als een obstakel waar je met een nieuwe manier van denken een mogelijkheid van kunt maken.

Waarom doen we niet altijd wat we weten? De verpleegkundige praktijk beschikt over steeds meer wetenschappelijke kennis en evidence, maar de vertaling naar dagelijks handelen blijkt weerbarstig. Waarom blijven bestaande routines bestaan, zelfs als we weten dat het anders of beter kan? En welke rol spelen verpleegkundigen zelf in het realiseren van verandering?

In deze interactieve workshop verkennen we hoe academisering, verpleegkundig leiderschap en innovatie bijdragen aan duurzame gedrags- en cultuurverandering binnen de verpleegkundige professie en interprofessionele teams. Aan de hand van twee praktijkvoorbeelden – het LISTEN-onderzoek naar communicatie binnen proactieve zorgplanning en de atriumfibrillerenkliniek als innovatief zorgmodel – onderzoeken we hoe wetenschappelijke kennis haar weg vindt naar de dagelijkse zorgpraktijk.

Daarbij staan patiëntbetrokkenheid, de professionele invloed van verpleegkundigen, holistische zorg en de inzet van technologie centraal. Ook kijken we naar de individuele, professionele en organisatorische factoren die duurzame gedragsverandering bevorderen of juist belemmeren.

Hoe kan een praktisch idee van de werkvloer ook in andere zorginstellingen het verschil maken? In deze presentatie ontdek je hoe het Verpleegkundig Platform Zorginnovatie Nederland (VPZN) zorginnovaties ontwikkelt en deelt met meer dan 30 zorg- en onderwijsinstellingen, waaronder alle UMC’s en (thuis)zorginstellingen. 

Tegen de achtergrond van personeelstekorten, uitstroom en uitval door onder meer fysieke klachten benut VPZN de innovatiekracht van zorgprofessionals. Samen ontwikkelen zij bottom-up en in co-creatie oplossingen die nog niet commercieel verkrijgbaar zijn. Deze in eigen huis ontwikkelde innovaties verbeteren verpleegkundige werkprocessen, dragen bij aan meer werkplezier en verminderen het risico op overbelasting. Maar hoe zorg je dat een lokale oplossing ook elders veilig en verantwoord gebruikt kan worden? 

Je krijgt inzicht in het nationale kwaliteitssysteem dat VPZN ontwikkelt om de kwaliteit te waarborgen en de uitwisselbaarheid te vergroten. Ook hoor je hoe ‘rondreizende innovatiekoffers’, met bijbehorende juridische afspraken, de verspreiding ondersteunen. Een presentatie voor wie wil weten hoe ideeën uit de dagelijkse zorgpraktijk kunnen uitgroeien tot innovaties met landelijke impact.

In de GGZ gaat veel tijd zitten in alles rond de behandeling: aanmeldingen verwerken, cliënten bereiken, vragenlijsten en toestemming rondkrijgen, intakes plannen en de wachtlijst bijhouden. Inquira laat zien hoe AI Agents dit hele proces ondersteunen. Ze voeren telefoongesprekken met cliënten, sturen berichten, plannen afspraken in het EPD en houden de wachtlijst in beweging. Medewerkers pakken de uitzonderingen op en hebben het complete cliëntbeeld in beeld. GGZ Centraal en hun digitale poli GGZ Online delen hoe zij AI Agents inzetten bij de voorbereiding op de intake en voor wachtlijstoverbrugging, wat cliënten ervan vinden en waar ze naartoe willen. Tot slot bespreken we wat er nodig is om dit in te voeren: heldere werkprocessen, koppelingen met het EPD, de cliënt goed meenemen en meten wat het oplevert.

Ontdek hoe AI-agents werkdruk verminderen, tijd besparen en dagelijkse processen automatiseren.

How do you build tomorrow’s healthcare today? Discover how strategic choices in data, technology, and data governance create a future-ready foundation for innovation, collaboration, and integrated care across the healthcare ecosystem.

Hoe zorgen we ervoor dat eOverdracht daadwerkelijk meerwaarde oplevert voor verpleegkundigen en verzorgenden? En hoe zetten we samen concrete, haalbare stappen naar een succesvolle implementatie bij zorgaanbieders en zorg-ICT-leveranciers? In deze sessie verkennen we hoe we stap voor stap vooruitkomen, met oog voor de dagelijkse zorgpraktijk én de uitvoerbaarheid. Ook kijken we hoe we met de nationale verplichting voor eOverdracht nu al slim voorsorteren op de komst van de European Health Data Space (EHDS).

Deze sessie is bedoeld voor verpleegkundigen, zorgaanbieders,  zorg-ict leveranciers en kennispartijen/belangenverenigingen/brancheverenigingen.

AI en data veranderen niet alleen de technologie in de zorg, maar ook het werk zelf. Hoe neem je professionals mee als nog niet duidelijk is hoe hun werkproces er straks uitziet? En welke rol spelen vakmanschap, intuïtie en professionele ervaring naast data en AI? Hoe laat je (toekomstige) professionals meedenken en meedoen in data-geïnformeerd werken? Hoe kan een living-lab het vehikel voor leren in deze complexe innovatie zijn? Deze presentatie gaat over de menselijke kant van data-geïnformeerd werken: onzekerheid, veranderbereidheid, professionele ruimte en samen leren terwijl de verandering al gaande is. Een samenwerking tussen zorgpraktijk, onderzoek en onderwijs in AI living-labs.

table {mso-displayed-decimal-separator:"\,"; mso-displayed-thousand-separator:"\.";} tr {mso-height-source:auto;} col {mso-width-source:auto;} td {padding-top:1px; padding-right:1px; padding-left:1px; mso-ignore:padding; color:black; font-size:11.0pt; font-weight:400; font-style:normal; text-decoration:none; font-family:Calibri, sans-serif; mso-font-charset:0; text-align:general; vertical-align:bottom; border:none; white-space:nowrap; mso-rotate:0;} .font18 {color:#0D0D0D; font-size:11.0pt; font-weight:400; font-style:italic; text-decoration:none; font-family:Calibri, sans-serif; mso-font-charset:1;} .font19 {color:#0D0D0D; font-size:11.0pt; font-weight:400; font-style:normal; text-decoration:none; font-family:Calibri, sans-serif; mso-font-charset:1;} .xl269 {color:#0D0D0D; font-family:Calibri, sans-serif; mso-font-charset:1; text-align:left; vertical-align:top; border-top:.5pt solid black; border-right:.5pt solid black; border-bottom:none; border-left:none; background:#F2F2F2; mso-pattern:black none; white-space:normal;} .xl270 {color:black; font-family:Calibri, sans-serif; mso-font-charset:1; text-align:left; vertical-align:top; border-top:none; border-right:.5pt solid black; border-bottom:none; border-left:none; background:#F2F2F2; mso-pattern:black none; white-space:normal;} .xl271 {color:black; font-family:Calibri, sans-serif; mso-font-charset:1; text-align:left; vertical-align:top; border-top:none; border-right:.5pt solid black; border-bottom:.5pt solid black; border-left:none; background:#F2F2F2; mso-pattern:black none; white-space:normal;}

Innoveren is noodzakelijk voor zorg- en welzijnsinstellingen, en verpleegkundigen weten dat professioneel innoveren niet vanzelf gaat: het vraagt om een organisatie die dit faciliteert en stimuleert. In deze workshop ontdek je welke elementen innovation readiness bepalen en hoe deze doorwerken in knelpunten en het innovatiegedrag van medewerkers. Je krijgt met praktische voorbeelden inzicht in hoe je als verpleegkundige kunt bijdragen aan een organisatie die beter in staat is om te innoveren.

Continue monitoring met draagbare sensoren verandert het werk van de verpleegkundige op de afdeling. In deze interactieve sessie demonstreren we de technologie en bespreken we aan de hand van stellingen de rol van de verpleegkundige en de gedragsverandering de implementatie vraagt. We sluiten af met inzichten uit de praktijk en de theorie, aangevuld met de uitkomsten van u als expertpanel.

De European Health Data Space (EHDS) gaat de manier waarop gezondheidsgegevens in Europa worden uitgewisseld ingrijpend veranderen. De European Patient Summary (PS) is een van de eerste concrete toepassingen en moet vanaf maart 2029 beschikbaar zijn.

Benieuwd wat je organisatie nu al kan doen om zich voor te bereiden? Of wil je als een van de eerste Nederlandse koplopers praktijkervaring opdoen met de implementatie van de PS? Meld je aan voor deze sessie en ontdek hoe je voorop kunt lopen in de toekomst van digitale zorg.

Deze sessie is bedoeld voor zorgprofessionals en zorgbestuurders bij ziekenhuizen en huisartsenpraktijken en hun HIS-/EPD-leveranciers.
 

We ontwikkelen slimme technologieën en bedenken nieuwe werkwijzen. Maar hoe zorgen we ervoor dat mensen ze ook echt gebruiken? Ontdek in deze interactieve workshop waarom gedragsverandering vaak lastiger is dan gedacht en hoe je dit praktisch aanpakt. 

Waarom verwachten we dat verpleegkundigen zich steeds opnieuw aanpassen aan digitale systemen? Wat als we die redenering omdraaien? In deze sessie verkennen we hoe technologie het verpleegkundig werk kan volgen en versterken, in plaats van andersom.

What does it take to make electronic prescriptions work across borders? And how will European ambitions reshape everyday healthcare practices?

Join Nictiz and gematik for a practical exploration of ePrescription services in Germany and the Netherlands. Discover how both countries are implementing national solutions, navigating technical and regulatory challenges, and preparing for cross-border exchange under the European Health Data Space (EHDS).

Through real-world scenarios, we will explore how MyHealth@EU enables the exchange of ePrescription and eDispensation information, what this means for healthcare professionals and patients, and how national and European requirements come together in practice.

Designed for healthcare leaders, policymakers, and CMIOs, this session offers insights into implementation challenges, expected timelines, and practical implications. Bring your questions and discover what cross-border ePrescriptions could mean for the future of healthcare delivery in Europe.

Hoe zorgen we ervoor dat verpleegkundigen niet alleen goede zorg verlenen, maar ook daadwerkelijk richting geven aan de ontwikkeling en verbetering van die zorg? Verpleegkundigen beschikken over unieke kennis en expertise. Ze zien dagelijks waar de zorg beter, veiliger en slimmer kan. Maar krijgen zij voldoende ruimte om die kennis te benutten, initiatief te nemen en veranderingen te realiseren?

En wat is daarvoor nodig in leiderschap, samenwerking, cultuur en organisatie?

In deze interactieve workshop onderzoeken we samen hoe verpleegkundigen hun professionele kracht kunnen vergroten en daadwerkelijk het verschil kunnen maken.

We gebruiken hiervoor drie leidende principes uit LEAD-V, een gezamenlijk initiatief van de umc’s gericht op het versterken van het verpleegkundig domein:

• Leiderschap en Governance: verpleegkundigen nemen verantwoordelijkheid, tonen leiderschap en hebben daadwerkelijke invloed op de ontwikkeling en besluitvorming in de zorg.
• Kennis Benutten: verpleegkundige kennis, wetenschappelijke inzichten en praktijkervaring vormen de basis voor professionele ontwikkeling, innovatie en betere patiëntenzorg.
• Professionele en Innovatieve Werkomgeving: een werkomgeving waarin verpleegkundigen ruimte krijgen om zich te ontwikkelen, samen te werken, initiatief te nemen en de zorg te vernieuwen.

Aan de hand van een herkenbare casus over kwaliteit en patiëntveiligheid ontdekken deelnemers hoe deze principes elkaar versterken en wat nodig is om ze in de praktijk tot leven te brengen.

Daarbij staat gedragsverandering centraal. Want de verpleegkundige professie versterken vraagt niet alleen om andere structuren en verantwoordelijkheden, maar ook om ander gedrag van verpleegkundigen zelf, leidinggevenden, bestuurders en andere zorgprofessionals.

Wat neem je mee naar huis?

Concrete inzichten en praktische handvatten om verpleegkundig leiderschap, kennisontwikkeling, professionele zeggenschap en innovatie binnen je eigen werkomgeving te versterken.